Aufbau und Ausrichtung interner Kontrollsysteme nach den neuen gesetzlichen Anforderungen
Durch neue gesetzliche Rahmenbedingungen (z.B. URÄG) ergeben sich für Unternehmen neue Anforderungen an das Management, indem im Rahmen des Unternehmensreportings fortlaufend über die Funktionsfähigkeit des internen Kontrollsystems zu berichten ist. Die Praxis zeigt, dass Unternehmen viel Zeit und Geld für die Ausgestaltung ihrer internen Kontrollsysteme investieren, aber aufgrund mangelhafter Prozessdokumentation und unzureichender IT-Unterstützung durch Insellösungen bei Dokumentation und Überwachung des internen Kontrollsystems kaum einen Mehrwert für das Unternehmen erzielen. 
Im Detail bietet Ihnen Security Research Projektbegleitung beim Aufbau und Ausrichtung interner Kontrollsysteme an, die individuell auf die Verhältnisse Ihres Unternehmens zugeschnitten werden. Auswahl und Beurteilung eines Regelwerks für das interne Kontrollsystem und deren praktische Implementierung:
- Zuordnung von Verantwortlichkeiten
- Hilfestellung bei der Auswahl des Regelwerks für das interne Kontrollsystem wie z.B. COSO
- Durchführung einer Abweichungsanalyse zwischen dem bestehenden und dem ausgewählten Kontrollwerk
- Ableitung von Handlungsempfehlungen und Unterstützung bei der Umsetzung der Maßnahmen zur Beseitigung der aufgedeckten Kontrolllücken
- Teilweise oder vollständige Implementierung eines IT-gestützten Internen Kontrollsystems
Dokumentation und Überwachung des internen Kontrollsystems:
- Unterstützung bei der Erstellung der notwendigen Dokumentation der internen Kontrollen
- Regelmäßige Prüfung der Vollständigkeit und Funktionsfähigkeit der internen Kontrollen